港式自由即散餐

出口轉內銷: 港燦想歌德度講...

希望我走我路沒問題，不過思考上都困於「我被組織利用」這種框架內。何不如此想「我在利用組織」？他們有議題值得支持，就支持，他們有做得不對的地方，就站在對立面。花生黨之過，就是不站在對立面，錯認為站在對立面，必定要在某個對立組織內，而且脫身不得。所以才有面書反明光社小組一類，跟現有政治組織毫無關係，但又不願意食花生寫寫博了事的人。只為某目的而集合，了事後即散，並沒有出頭鳥可打，十分安全。

至於港燦所言，一旦糗事涉及政府，則出現大量花生黨，四個字就可以解釋：成本過高。

一跳跳到結論：自古造反，只能是軍閥一類強大組織才成事，也是因為支持軍閥的成本比較輕。

說得簡單點：民主黨是套餐，支聯會紀念六四是散餐，七一遊行看來是套餐其實是散餐，選學生會內閣是套餐，罷免學生會長是散餐。

香港人政治冷感，都愛說不想被政黨利用，情況等於吃晚餐時，喜歡套餐的主菜，但討厭前菜，所以情願散叫一樣。單一議題的話易分是非，分開支持反對很容易，但一旦要捆綁在組織，就很多人情願不要組織插手。

從根本上香港就討厭組織，其實正是香港的價值：自由。如果要產生一個所謂領袖，他必須真的不代表某個階層的利益。最接近的人，我認為其一是陳方安生，其二是陳日君。